Cronoanálise
Medição de tempos e métodos para definir o tempo padrão de cada operação, a base de toda melhoria.
Processos & Consultoria
Consultoria Lean Six Sigma
Levamos o chão de fábrica ao padrão das maiores indústrias com Lean Six Sigma. Da cronoanálise ao dimensionamento de quadro, da redução de desperdícios à redução de custos, com a metodologia Six Sigma (DMAIC) intrínseca a cada projeto: medimos, analisamos e melhoramos com base em dados, e estruturamos a liderança e os indicadores para sustentar o resultado.
Consultoria Lean Six Sigma
Mais produtividade,
Mais produtividade,
menos desperdício
Levamos o chão de fábrica ao padrão das maiores indústrias com Lean Six Sigma. Da cronoanálise à redução de custos, com o Six Sigma (DMAIC) como metodologia intrínseca a cada projeto: tudo nasce de dados e termina em resultado sustentável.
Onde a sua produtividade está vazando
O que não é medido não é gerenciado. Sem tempo padrão e sem dados, o desperdício vira rotina, e custa caro todos os dias.
- Tempos e métodos sem padrão, você não sabe quanto cada operação realmente leva
- Linhas desbalanceadas: gargalo em um posto, ociosidade em outro
- Quadro de funcionários dimensionado no "achismo", e não no dado
- Desperdícios (espera, retrabalho, movimentação) escondidos na rotina
O que entregamos
Da medição ao resultado
Balanceamento de linha
Distribuição equilibrada das atividades entre os postos, eliminando gargalos e ociosidade.
Dimensionamento de quadro
O número certo de pessoas por turno e posto, com base na demanda e no tempo padrão.
Mapeamento de processos
Desenho do fluxo de valor ponta a ponta, expondo onde o tempo e o custo se perdem.
Estruturação de liderança
Papéis claros e rotina de gestão para a liderança sustentar os ganhos no dia a dia.
Estruturação de indicadores
KPIs de produtividade, qualidade e eficiência para decidir com base em dados.
Redução de desperdícios
Ataque sistemático aos 8 desperdícios da manufatura enxuta (Lean).
Redução de custos
Mais saída com os mesmos recursos: produtividade que vira economia real.
Como funciona na prática
Lean Six Sigma, de forma visual
Balanceamento de linha
Redistribuímos as atividades entre os postos para acabar com gargalos e ociosidade.
Antes
Depois
Gargalo (acima do Takt) Posto equilibrado
Cronoanálise → Tempo padrão
Como o tempo padrão de cada operação é construído a partir da medição real.
Mapeamento de processos
Enxergamos o fluxo de valor ponta a ponta, expondo gargalos e onde o tempo é desperdiçado.
* Ilustrativo: na maioria das operações, o tempo de valor agregado é uma fração pequena do lead time.
Metodologia Lean Six Sigma
DMAIC: do dado ao resultado sustentável
O Six Sigma é a espinha dorsal de cada projeto. Seguimos o ciclo DMAIC de ponta a ponta, lado a lado com a sua equipe.
D
Definir
Definimos o problema, o escopo e a meta de ganho junto da liderança.
M
Medir
Cronoanálise e coleta de dados para enxergar a operação como ela realmente é.
A
Analisar
Causas-raiz dos gargalos, desperdícios e variações do processo.
I
Melhorar
Balanceamento, redesenho e dimensionamento do quadro, implementados na prática.
C
Controlar
Indicadores e rotina de liderança para sustentar o resultado ao longo do tempo.
O impacto que perseguimos em cada projeto
- Tempo padrão
- Cada operação medida e padronizada
- −Desperdício
- Menos espera, retrabalho e ociosidade
- +Produtividade
- Mais saída com os mesmos recursos
- −Custos
- Eficiência que vira economia real
Qual é o seu desafio de produtividade?
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